Mila Steinberg
M&A Integration & Change Specialist
“Shaping sustainable value by bridging corporate integration with organizational change.”
About Mila Steinberg
Mila Steinberg ist eine erfahrene M&A Integration & Change Specialist mit einem Hintergrund in Corporate Finance und Organisationsentwicklung. Sie begleitet Unternehmen durch komplexe Post-Merger-Integrationen, wobei ihr Fokus auf strategischer Wertschöpfung und der nahtlosen Zusammenführung von Kulturen und Prozessen liegt. Mit einer Kombination aus analytischem Scharfsinn und praxisnaher Leadership-Kompetenz gestaltet sie Transformationsprozesse nachhaltig und messbar. Ihre Projekte zeichnen sich durch effektive Stakeholder-Kommunikation, KPI-getriebenes Monitoring und die Förderung von Mitarbeiterengagement aus. Mila versteht es, Business-Strategie und Change Management zu verbinden, um langfristige Erfolge sicherzustellen.
Skills
- M&A Integration
- Post-Merger Change Management
- Corporate Finance
- Stakeholder Communication
- KPI Monitoring & Reporting
- Leadership & Team Enablement
- Process Harmonization
- Strategic Planning
- Organizational Design & Restructuring
- Change Strategy Development
- Transformation Roadmap Planning
- Program & Portfolio Management
- Business Model Transformation
- Cultural Change Management
- Executive Coaching & Mentoring
- Cross-Functional Team Leadership
- Capability Building / Skills Development
- Decision-Making Facilitation
- Empowerment & Employee Engagement
- Data-Driven Decision Making
- Business Analytics & Insights
- Risk Assessment & Mitigation
- Performance Benchmarking
- ROI & Impact Measurement
- Business Process Optimization
- Lean / Six Sigma Principles
- Agile & Scrum in Transformation
- Operational Excellence
- Systems Integration (IT / ERP / CRM)
- Budget & Cost Management
- Financial Impact Analysis
- Compliance & Regulatory Awareness
- Governance Frameworks
- Change Readiness Assessment
- Scenario Planning
- Innovation Management
- Digital Transformation / Technology Enablement
Approach / Philosophy
Mila Steinberg verfolgt einen integrativen Ansatz, der strategische Unternehmensziele mit nachhaltiger Change-Umsetzung verbindet. Sie legt besonderen Wert auf effektive Kommunikation, datenbasierte Entscheidungsfindung und die aktive Einbindung aller Stakeholder. Ihr Ziel ist es, Post-Merger-Integrationen nicht nur reibungslos, sondern auch langfristig wertsteigernd zu gestalten.
Experience & Case Studies
Integration AlphaCorp
Lead M&A Integration & Change Specialist
Herausforderung: Zusammenführung zweier stark unterschiedlicher Unternehmenskulturen
Lösungsansatz: Workshops, KPI-basiertes Monitoring, Kommunikationsstrategie für alle Stakeholder
Ergebnis: +15% Mitarbeiterengagement, reibungsloser Übergang in 6 Monaten
Merger BetaTech
Strategic Integration Consultant
Herausforderung: Harmonisierung der IT- und Finanzprozesse nach der Fusion
Lösungsansatz: Prozessmapping, Change-Enablement-Training, Cross-Functional Teams
Ergebnis: 20% Effizienzsteigerung, Integration unter Budget abgeschlossen
Acquisition Gamma Industries
Post-Merger Transformation Lead
Herausforderung: Minimierung von Fluktuation und Kulturverlust nach Übernahme
Lösungsansatz: Mitarbeiterbefragungen, Mentoring-Programme, KPI-Tracking
Ergebnis: Fluktuation <5%, stabile Performance nach 12 Monaten
Contact
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